Intervisie: waarom moeilijk doen als het samen kan?

Intervisie is een georganiseerd gesprek tussen mensen die werkzaam zijn in hetzelfde vakgebied. Binnen Jong Morgens doen we dit in een vaste groep van ongeveer vijf personen en kom je eens in de zes weken fysiek bij elkaar. In dit artikel lees je hoe intervisie bij Jong Morgens werkt.

Intervisie bij Jong Morgens

Tijdens het Jong Morgens traineeship vorm je een intervisiegroep met jouw medetrainees, en na het traineeship sluit je aan bij een van de bestaande intervisiegroepen binnen Morgens. Doordat je onderdeel bent van een vaste groep, bouw je samen aan een veilige omgeving en creëer je onderling vertrouwen.

Hoe werkt intervisie?

Iedereen brengt aan het begin van de sessie een case in. Dat mag in principe alles zijn, zolang het maar gerelateerd is aan het werk dat wij doen. Op voorhand denk je na over wat je op dat moment bezighoudt, waar je wakker van ligt of waar je je wel eens zorgen om maakt. Vervolgens bepaalt de groep gezamenlijk welke case(s) we bespreken. Dit doen we op basis van welke case het meest urgent is voor de inbrenger, en op basis van welke case het meest leerzaam is voor de groep. Er valt vaak namelijk hartstikke veel te leren van de case van iemand anders.

Elke intervisiebijeenkomst beginnen we met een check-in. Dat geeft iedereen de ruimte om even los te komen van het werk, en met elkaar te delen hoe je je voelt die dag. Ook blikken we altijd terug op de vorige casus(sen). Hoe is het gegaan na de intervisie? Heb je dingen anders aangepakt?

Intervisiebegeleiding vanuit Morgens

Een case bespreek je aan de hand van een bewezen intervisiemethode die bestaat uit een aantal stappen. Er zijn veel verschillende methodes en het is aan de casusinbrenger welke methode gebruikt wordt. Binnen Jong Morgens gebruiken we regelmatig de ‘roddelmethode’. Deze methode gaat als volgt:

1. De inbrenger schetst kort de casus.
2. De groep stelt vragen aan de inbrenger ter verduidelijking van de case.
3. De groep bespreekt het vraagstuk terwijl de inbrenger luistert en aantekeningen maakt zittend met zijn/haar rug naar de groep.
4. De inbrenger deelt zijn/haar opgedane inzichten met de rest.

Het is niet makkelijk om intervisie als groep meteen zelfstandig op te pakken. Daarom krijgen we hier tijdens het traineeship in het eerste jaar begeleiding bij van een Morgens consultant.

Voor de tweede en derde lichting was dit Lot Meijer, die hier kort over vertelt: “Het is onwijs waardevol om mijn collega-consultants van Jong Morgens iets bij te brengen over verschillende luistertechnieken, manieren van een vraag stellen en intervisiemethodes. Gaandeweg leren ze heel snel hoe je goede vragen stelt en gaan ze meer in op de diepere laag, in plaats van enkel de feiten.”

Tijdens de eerste intervisiebijeenkomst besteden we extra aandacht aan het doel en de spelregels van intervisie. Zo spreken we bijvoorbeeld met elkaar af dat we niet invullen voor een ander en voorzichtig zijn met oordelen, meningen en aannames. Na een jaar aan begeleidde intervisie ga je als intervisiegroep zelfstandig verder.

De kracht van intervisie

Omdat je in hetzelfde vakgebied werkzaam bent, zijn veel cases die ingebracht worden tijdens intervisie herkenbaar voor de rest van de groep. Het leidt tot nieuwe inzichten en biedt handvatten voor hoe om te gaan met lastige situaties. Intervisie is dan ook een krachtige manier om jezelf te ontwikkelen tot stevige consultant. Daarnaast is het fijn om een plek te hebben waar je het met elkaar hebt over lastige situaties waar je mee wordt geconfronteerd en die je (vaak) nog niet eerder hebt meegemaakt.

Nikita (Jong Morgens consultant) heeft nu een aantal keren intervisie gehad en ziet de waarde er zeker van in: “Het is fijn om te ervaren dat je niet de enige bent die ergens tegenaan loopt. Daarnaast helpt intervisie om lastige situaties bespreekbaar te maken en elkaar te helpen. Ook als het niet mijn casus is die we behandelen leer ik veel, omdat veel casussen vaak op een bepaalde manier raken aan je eigen uitdagingen.”