Actueel / Projecten

5 jaar Jong Morgens in 5 verhalen

06-07-2026 < 1 minuutKevin Ringeling en Naomi Rook

Vijf jaar Jong Morgens betekent vijf jaar leren door te doen. Een mooie mijlpaal om terug te kijken op de projecten die ons hebben gevormd én waar we trots zijn. Van bijdragen aan een landelijke crisisorganisatie tijdens de pandemie tot het werken met AI in de zorg en het versterken van regionale samenwerking rond maatschappelijke vraagstukken.

In deze blog blikken we terug op vijf projecten die laten zien waar Jong Morgens voor staat: snel verantwoordelijkheid pakken, impact maken en blijven ontwikkelen. Vijf verhalen van collega’s die midden in de praktijk het verschil maakten.

2022 – Corona Programma Organisatie bij GGD GHOR

Wat speelde er?

Tijdens de COVID-19-pandemie draaide Jong Morgens vanaf dag één mee in de crisisorganisatie en maakte het direct impact. Vanuit de landelijke crisisorganisatie van GGD GHOR werkte Jong Morgens mee aan het bewaken van de zorgcontinuïteit, in een dynamisch veld vol samenwerking en urgentie.

Wat leverde het op?

Inzicht en meer grip op de continuïteit van zorg, de in- en doorstroom van patiënten in de gehele zorgketen, in een periode waarin alles continu in beweging was.

Terugblik van consultant Kimberly van Brakel

“Ik zat midden in de crisisorganisatie. Dat was intens op alle vlakken. Spannend, ontzettend leerzaam en het gaf mij direct inzicht in hoe beleid en praktijk samenkomen tijdens een crisisperiode. Zo hebben wij systemen ingericht en veranderingen in werkwijzen gebracht die na de crisis nog steeds nuttig blijken te zijn.”

2023 – AI & Patiëntervaringen bij LUMC

Wat speelde er?

Hoe haal je snel en gericht de échte waarde op uit patiëntervaringen? Het LUMC maakt gebruik van AI om feedback op de geleverde zorg slimmer te analyseren. Jong Morgens hielp bij het implementeren van de AI-PREM (Patiënt-Reported Experience Measure) binnen verschillende zorgpaden.

Wat leverde het op?

Een makkelijke manier om patiëntervaringen op te halen met een snellere uitwerking en analyse. De inzichten helpen zorgprofessionals om hun zorg gerichter te verbeteren.

Terugblik van consultant Joline Nijland

“Het was bijzonder om in dit beginstadium van de toepassing van AI te ervaren hoe dit heel mensgericht kan bijdragen aan het verbeteren van de zorg. Veel tijd die anders naar de analyse ging, kon de zorgprofessional nu weer inzetten in het daadwerkelijk leveren van zorg, win-win!”

2024 – Open Education bij TU Delft Library

Wat speelde er?

Bij de TU Delft werd gewerkt aan het toegankelijk maken van open leermaterialen. Jong Morgens stuurde als projectleider op meerdere initiatieven tegelijk: van het ontwikkelen van een training rondom het gebruik van open leermaterialen tot het aanbrengen van structuur in samenwerking en rollen binnen het team.

Wat leverde het op?

Naast een kwalitatief goede training over het gebruik van open leermaterialen leidde meer duidelijkheid in rollen en verantwoordelijkheden binnen het team tot een verbeterde teamsamenwerking.

Terugblik van consultant Wouter Gerritsen

“Het was heel interessant om samen met experts te werken aan een training die werd gegeven aan een internationaal academisch publiek. Daarnaast was het erg waardevol om rollen, verantwoordelijkheden en activiteiten binnen het team inzichtelijk te maken, omdat dit het juiste vertrekpunt was voor een verbeterde samenwerking. Dat gaf echt energie.”

2025 – Data-analyse bij het Ministerie van Justitie en Veiligheid

Wat speelde er?

Bij het Ministerie van Justitie en Veiligheid werkt Jong Morgens aan ketenbrede monitors binnen de strafrechtketen. Jong Morgens was onder andere onderdeel van het omzetten van de monitors naar een nieuw format. Daarbij werd geluisterd naar de informatiebehoefte van de keten en werd betekenis gegeven aan de data tijdens interactieve sessies.

Wat leverde het op?

Meer inzicht in de keten én beter onderbouwde beslissingen op basis van data.

Terugblik van consultant Inge Hendriks

“Het werken in een ketenverband met een politiek karakter is ontzettend leerzaam! Het is fantastisch om te zien hoe iedereen blijft werken aan het verbeteren van de prestaties en dat er écht meerwaarde zit in de samenwerking.”

2026 – Opvang van alleenstaande minderjarige vreemdelingen bij Regionaal Programma Opvang & Asiel Kennemerland

Wat speelde er?

In de regio Kennemerland werkte Jong Morgens mee aan het Regionaal Programma Opvang & Asiel. Een van de projecten begon als een lokaal vraagstuk rondom opvang en vroeg al snel om regionale samenwerking tussen gemeenten en partners. Als programmasecretaris zorgde Jong Morgens voor het behouden van het overzicht tussen de verschillende projecten, het versterken van samenwerking en het op gang brengen van de juiste gesprekken.

Wat leverde het op?

Meer samenhang en afstemming binnen de regio bij een complex en actueel vraagstuk.

Terugblik van consultant Casper Linotte

“Je merkt dat vraagstukken pas écht vooruitgaan zodra je ze samen oppakt: met alle partners en zo nodig over gemeentegrenzen heen. Juist daar zit de kracht van samenwerken.”

Vijf jaar ervaring

We zijn vijf jaar, vijf projecten en vooral ontzettend veel ervaringen rijker. Wat deze verhalen verbindt? De combinatie van nieuwsgierigheid, eigenaarschap en de durf om direct bij te dragen. We kijken met trots terug op wat er allemaal is gedaan, en tegelijkertijd vooruit naar wat er nog komt. Op naar de volgende vijf jaar!

Meer weten?

Wil je meer weten over Jong Morgens en onze projecten? Neem een kijkje op onze website of neem contact op met ons.

Meer lezen?

Lees meer over de projecten van Jong Morgens.

Bekijk alle artikelen
Artikel

Inhousedag Jong Morgens

26-03-2026 < 1 minuut
Lees meer
Artikel

De rol van Project Management Ondersteuner bij Jong Morgens

09-03-2026 2 minuten
Lees meer
Artikel

Hoe een visuele projectmuur focus bracht bij KCWA

15-01-2026 2 minuten
Lees meer
Artikel

Van verbinden tot vernieuwen bij het Digitaal Gezondheidscentrum

03-12-2025 3 minuten
Lees meer