Cases / Zorg

Regionale samenwerking voor betere chronische zorg

28-01-2025 3 minuten

In het najaar van 2022 is het Integraal Zorgakkoord (IZA) ondertekend door partijen uit zorg, ondersteuning en welzijn. Deze partijen werken toe naar passende zorg en ondersteuning, samen met de patiënt, op de juiste plek en met de nadruk op gezondheid.

Voor de regio Rotterdam, Krimpen en Capelle is een plan opgesteld waarin de verschillende uitdagingen voor de regio zijn opgedeeld in thema’s. Rijnmond Dokters heeft in 2023 het portefeuillehouderschap gekregen van het thema Chronische Zorg. Rijnmond dokters heeft senior consultant Eva Hofmeester en Gijs Schuijt, consultant bij Jong Morgens Conclusion benaderd om hen hierbij te helpen. Nu inmiddels ruim een jaar later maken zij de balans op en bereiden zich voor op de volgende fase van dit programma. In deze klantcase vertelt Gijs over zijn taken binnen het programma en deelt hij geleerde lessen.

Over Rijnmond Dokters

Rijnmond Dokters is een samenwerkingsverband van huisartsen in de regio Rijnmond. Zij zetten zich als organisatie in voor meer dan 250 aangesloten huisartsenpraktijken. Gezamenlijk leveren deze praktijken zorg aan meer dan 820.000 patiënten. Als kartrekker van het thema chronische zorg binnen het regioplan ‘De juiste zorg op de juiste plek’ werken ze aan innovatieve oplossingen die aansluiten bij de doelstellingen van het IZA. Hun missie is om hoogwaardige en toegankelijke zorg te bieden door nauwe samenwerking tussen zorgprofessionals.

De vraag en de aanpak

Als programmasecretaris binnen het programma Chronische Zorg werk ik aan het stimuleren van regionale samenwerking. De focus van het programma ligt op het ontwikkelen van plannen die het werken in een netwerk zo doelmatig mogelijk maken, en zodoende de kwaliteit en toegankelijkheid van zorg en ondersteuning verbeteren. Ook kijken we naar initiatieven die zorgverleners helpen om slimmer hun werk te kunnen doen. Dit doen we met behulp van bijvoorbeeld betere informatievoorziening, inzet van techniek en kennisdeling.

Het initiatief waar nu veel aandacht naar gaat is het opzetten van domein overstijgende samenwerking rondom COPD-zorg. We stellen daar een COPD-regioplan voor op in samenwerking met meerdere zorgprofessionals van verschillende professies.

Coördinatie en structuur

Als programmasecretaris vervul ik een coördinerende rol. Ik zorg ervoor dat informatie uit interviews, focusgroepen en thematische analyses wordt vertaald naar concrete stappen. Dit betekent het organiseren van vergaderingen en sessies, vastleggen van acties, en het bewaken van de voortgang.

Daarnaast ondersteun ik bij het structureren van informatie, zodat alle betrokken partijen inzicht hebben in hun rol en verantwoordelijkheid binnen het regioplan. Het COPD-regioplan is hier een voorbeeld van: een eerste concrete stap om samenwerking te verbeteren en patiëntgerichte zorg te bevorderen. Tegelijkertijd kijken we verder naar andere thema’s binnen de chronische zorg zoals diabetes type 2 en hart- en vaatziekten.

Impact en samenwerking

Ik heb interesse in de zorg en beleid en in deze opdracht kon ik dat goed met elkaar combineren. Het was bijzonder om een fijne en positieve samenwerking te hebben met diverse zorgprofessionals. Met elkaar werken we aan het toegankelijk en betaalbaar houden van de zorg in de regio.

Het resultaat

Concreet en toepasbaar regioplan

Het regionale COPD-plan biedt middels een aantal interventies concrete oplossingen voor zorgverleners en patiënten. Daarnaast is er een basis gelegd voor de aanpak van andere thema’s in de chronische zorg. We stimuleren kennisdeling en maken informatie toegankelijker voor de patiënt. Dit sluit direct aan bij de wensen die we, middels verschillende focusgroepen, hebben opgehaald.

Groeiende samenwerking

Het afgelopen jaar hebben we de samenwerking tussen zorgaanbieders uit verschillende domeinen kunnen versterken. Diverse zorgverleners en beleidsmakers leerden elkaars expertise beter kennen door de verschillende sessies en vergaderingen die we hebben georganiseerd. Dit programma heeft laten zien hoe belangrijk het is om vanuit een gedeeld doel te werken, niet alleen binnen COPD, maar ook in grotere zorgvraagstukken.

Geleerde lessen

Deze opdracht heeft mij geleerd hoe waardevol gestructureerd werken en heldere communicatie zijn in complexe samenwerkingsverbanden. Door de ervaring die ik heb opgedaan in het programma chronische zorg, weet ik wat ervoor nodig is om in een meer coördinerende en faciliterende rol van waarde te zijn.
Ik heb interessante inzichten opgedaan over de governancestructuren die bij deze grote programma’s opgetuigd worden. Op welke manier ze effectief zijn (of juist niet) en hoe je daar als consultant mee om wilt gaan. Tenslotte heb ik van mijn collega Eva geleerd hoe waardevol een goed netwerk is en hoe je deze mensen met onuitputbaar enthousiasme met elkaar kan verbinden.

Typisch Jong Morgens

Deze opdracht is een perfect voorbeeld van de ‘Jong Morgens’-aanpak. Met een frisse blik in een ondersteunende rol en het leveren van zichtbare impact. Op deze manier heb ik mogen bijdragen aan het succes van dit programma. De focus op verbetering, organisatie en de ruimte voor creativiteit sluiten mooi aan bij de waarden van Jong Morgens.
Met deze opdracht heb ik niet alleen een concrete bijdrage geleverd aan betere zorg in de regio Rotterdam, maar ook mezelf verder ontwikkeld als professional.

Meer weten?

Wil je doorpraten naar aanleiding van deze case? Neem gerust contact op, we vertellen je graag meer.