Markten / Overheid
Morgens in de overheid
Morgens helpt overheidsorganisaties bij het omarmen van technologische vernieuwing, innovaties en digitalisering. Wij helpen hen om meer opgavegericht te gaan werken en de dienstverlening te laten aansluiten bij de behoeften van de burger. Zo bouwen we vandaag aan de overheid van Morgen.
Morgens maakt de overheid toekomstklaar
Onze diensten binnen de publieke sector
De consultants en project-/programmamanagers van Morgens zijn maatschappelijk betrokken en uitstekend toegerust om programma’s en transities te begeleiden op het gebied van:
Door technologie gedreven veranderingen en digitalisering
Onze focus ligt op de organisatorische kant van digitale en technologische vooruitgang. Hoe krijgen het werkend en realiseren we baten?
Lees meerNetwerksamenwerking
Met een succesvolle netwerksamenwerking worden alle organisaties sterker.
Lees meerStrategievorming
Voor Morgens zijn twee zaken cruciaal: het realiseren van een toekomstbestendige strategie én intern en extern draagvlak om deze strategie te realiseren.
Lees meerOrganisatietransitie
Met Lean en Agile transities helpen wij organisaties iedere dag te verbeteren.
Lees meerDatagedreven transformaties
Datagedreven organisaties weten informatie om te zetten in Vooruitgangskracht: het effectief gebruiken van de informatie om morgen sterker te zijn dan vandaag.
Lees meerDe vooruitgangskracht van Morgens
Onze toegevoegde waarde in de overheid
Pragmatische aanpak
Geen dikke rapporten maar vanuit opgavegericht werken bereiken we samen concrete, zichtbare en duurzame resultaten.
Combinatie van de harde én zachte kant van veranderen
Wij werken vanuit een duidelijke structuur en brengen aandacht voor de zachte kant.
Creatieve werkvormen
Met verassende werkvormen zoals ‘Liberating Structures’ maken we veranderingen duurzaam én leuk.
Denken vanuit de klant
Met onze klantreizen spelen we in op de vraag en behoefte van de gebruiker. Zo staat de klant altijd centraal.
Wat ik typisch Morgens vind is de open houding en het feit dat ze voor zichzelf de lat ook hoog leggen. Ik heb gemerkt dat ze goed luisteren en vervolgens niet op één onderdeel meedoen, maar op alle vlakken, zowel strategisch als operationeel.
Francois van Doesburg, Kwartiermaker, Regio Deal FoodvalleyMeer weten?
Meer weten over onze aanpak binnen de overheid? Neem dan contact met ons op.
Andere medewerkers binnen de overheid